多地繁花盛開，引得游人如織；春菜春茶搶“鮮”上市，“春天味道”端盤上桌；戶外經濟順勢升溫，露營旺季來得更早……等閑識得東風面，一樣的明媚春日，展現出不一樣的“經濟面孔”。

  從字面意思上看，“春日經濟”是一種時令經濟，其實不然。且不說，“春日經濟”的業(yè)態(tài)本就非常豐富，哪怕是存在明顯季節(jié)性的物產，也能將“顏值”變“產值”，將“花期”延長。比如，青團是傳統(tǒng)的“咬春”美食，近年來，為了更貼近年輕人，商家掀起“百團大戰(zhàn)”，在餡料口味上不斷“整活”，將春天的儀式感升級為日常的驚喜。

  從中不難讀出一個關鍵詞——“創(chuàng)新”。在筆者看來，“春日經濟”這個概念強調的不僅是消費行為的時間背景，更多的是業(yè)態(tài)的創(chuàng)新、場景的融合。櫻花樹下，不只能縱覽春色，亦可帶妝造拍照，甚至是吃火鍋；“賞花+民俗”“賞花+市集”“賞花+展覽”等跨界嘗試，助力新型消費“多點開花”。近年來，從淄博、“爾濱”再到最近的天水，文旅市場“黑馬”頻出，人們也在追問著同一個問題：如何把“潑天富貴”變?yōu)?ldquo;涓涓留量”？在“旅游者定義旅游業(yè)”的時代，需求很多元，但打法是互通的，從“完成時”“現在時”出發(fā)，挖掘更多“未來時”的爆點，“夏日經濟”“秋日經濟”同樣值得期待。

  打造城市IP，是“長尾效應”的另一打開方式。最近，“20分鐘公園理論”在社交媒體引發(fā)熱議，足見戶外活動的魅力。日前，廣東省四季美食旅游精品線路（春、夏季主題）名單出爐，粵港澳大灣區(qū)花展首次與商圈深度互動，可謂恰逢其時。值得說道的是，嶺南不僅處處是春天，而且“馬”力十足：時隔四年，清遠馬拉松再次回歸，萬人共賞北江風光；東坡文化加持惠州馬拉松，令人想起“竹杖芒鞋輕勝馬”；茂名馬拉松對標國內最高標準，2024茂馬將成為茂名有史以來舉辦規(guī)模最大、參與人數最多的一場標志性城市路跑賽事……

  一場馬拉松，展示一座城。將一地文化、美食特產融入其中，有利于擦亮城市名片，放大品牌效應，從“一季熱”走向“四季火”。文旅主打的就是“印象分”，而重大賽事既是“壓力測試”，也是“練級契機”，無論是公共服務水平的提升，還是酒店、餐飲等配套產業(yè)的優(yōu)化，抑或是文化軟實力的“加戲”，都是城市形象“上分”的重要一環(huán)。以練好“內功”化解周期性波動，正是文旅領域的“用時間換空間”。

  “春有百花秋有月，夏有涼風冬有雪。”每個季節(jié)，都有屬于它的東風，人們對美好生活的向往，也沒有“春日限定”。如果說春夏秋冬有其節(jié)律，那么擴內需、促消費也應順勢而為，把握其發(fā)展規(guī)律，多出“加料”之策，多做“解渴”之事。（鐘 頤）